Si quieres tener resultados espectaculares (no simplemente los esperados) 

Desarrolla las habilidades blandas de tus mandos medios en seis meses con la escuela de liderazgo Líder de Admirar.

lider de admirar

Recuerda que lo que trajo a tu empresa hasta aquí, no la llevará al siguiente nivel.

El programa Líder De Admirar les va a permitir transformarse en personas que saben liderarse a sí mismos, que saben lidiar con personalidades difíciles y delegar correctamente. Serán líderes que saben manejar proyectos de principio a fin eficientemente, reservando tiempo para ellos y negociando como expertos.Lograrán convertir un grupo de gente en un equipo, dando la retroalimentación que necesitan y estableciendo metas que los lleven al crecimiento. Sabrán gestionar el cambio.

 ¡Serán líderes de admirar que logran resultados espectaculares!

Beneficios para el Líder

Los líderes deben entender que necesitan desarrollar nuevas habilidades que, en la mayoría de los casos, ya no son habilidades técnicas.

Beneficio 1

Logrará desarrollar a las personas de su equipo para tener más tiempo

BENEFICIO 2

Sabrá formar equipos de trabajo en vez de grupos de gente

BENEFICIO 3

Aprenderá a delegar correctamente

BENEFICIO 4

Tendrá tacto en sus comentarios y en su comunicación hacia los demás

BENEFICIO 7

Definirá cuánto tiempo dedicarle a cada miembro de su equipo

BENEFICIO 5

Entenderá que las personas hacen lo que ven hacer a otro. Sea bueno o malo…

BENEFICIO 8

Logrará un equilibrio entre la vida laboral y su vida personal y familiar.

BENEFICIO  6

Diferenciará entre lo que es importante vs lo que es urgente.

BENEFICIO  9

Sabrá cómo recargarse nuevamente para darlo todo a la semana siguiente

Beneficios para La Empresa

Formar a los líderes en habilidades blandas
tiene un costo, es verdad.

Pero no formarlos tiene unos costos muchísimo más altos.

1. Disminuye la rotación de personal

2. Hay menos conflictos

3. Hay menos llamadas a descargos

4. Mejora el clima organizacional

5. Mejora el ”Engagement” o compromiso

6. Es más fácil diseñar el plan de desarrollo y plan de carrera

7. Mejora el resultado de las evaluaciones de desempeño

8. Facilita la gestión del cambio

9. Se alcanza la visión más rápido

10. Todos trabajan más felices

Beneficios para las Otras Partes de Interés

Formar Líderes de Admirar y desarrollar sus habilidades blandas no solo los beneficia a ellos y a la empresa.

Las demás partes de interés también superan sus expectativas.

  • Socios: reciben más utilidades y se refuerza la sostenibilidad de la empresa
  • Junta Directiva:  Estaban esperando unos resultados y obtienen resultados espectaculares superiores a los esperados
  • Los altos directivos: Reciben mejores bonos
  • Director financiero: Se cumplen los objetivos de eficiencia, crecimiento y optimización de los recursos  
  • Los Mandos Medios: Reciben el reconocimiento, gratitud y admiración de sus subalternos. Al mismo tiempo, logran nuevos ascensos.
  • Los Subalternos: Reciben un mejor trato, trabajan más felices y se sienten valorados
  • Al final, todos dicen: “Yo quiero trabajar aquí! Aquí realmente me valoran”

Algunos Resultados Espectaculares

resultados empresa de energia de pereira
italcol clima organizacional
italcol clima laboral

Italcol mejoró su clima laboral al pasar del 75% al 98%

arus nivel de engagement

Cada quince días una charla o un taller en vivo

Para lograr 
resultados extraordinarios
 debes mejorar sus
habilidades esenciales de liderazgo

Habilidades esenciales de liderazgo

Charlas y/o Talleres Propuestos

habilidades blandas autoliderazgo
habilidades blandas proyectos espectaculares
habilidades blandas retroalimentacion
habilidades blandas resultados
habilidades blandas manejo del tiempo
habilidades blandas metas
habilidades blandas personalidades dificiles
habilidades blandas negociación
habilidades blandas crecimiento
habilidades blandas delegar correctamente
habilidades blandas trabajo en equipo
habilidades blandas cambio

En Resumen...

Charlas y Talleres con habilidades esenciales que necesita tu gente

  • Autoliderazgo
  • Logro de Resultados
  • Comunicación
  • Delegar Correctamente
  • Organización de proyectos
  • Manejo del tiempo
  • Negociación efectiva
  • Trabajo en equipo
  • Retroalimentación
  • Etablecimiento de metas
  • Crecimiento
  • Cambio
Habilidades esenciales de liderazgo 2

Lo que dicen nuestros participantes

Vicky Quintero - Gerente de Ventas
Me puso a pensar en lo que REALMENTE quieren mis clientes.

“Al estar por fuera del negocio, Andrés ve cosas que yo ya no veo. Él tiene una visión más amplia que me sirve para tener una nueva perspectiva.”

Juliana Vieira - Gerente de Marketing

Andrés tiene la capacidad de desarrollar competencias para formar líderes que impacten positivamente y sumen al entorno en el que se encuentran. 

Adriana Arango - Gerente Financiera

Siento inmensa gratitud hacia Andrés por su honestidad, su calidez, la forma en que me reta y el alto nivel de seguridad que me hace sentir durante las sesiones.

Algunos Clientes

ALG clientes lider de admirar

Por qué esto es importante...

El Foro Económico Mundial lo está diciendo abiertamente...

"El mundo se enfrenta a una emergencia de re-capacitación"

1 Billón de personas 

Se necesita volver a capacitar a más de mil millones de personas para 2030.

42% de las habilidades van a cambiar 

El 42% de las habilidades básicas requeridas para realizar los trabajos existentes se espera que cambien.

Habilidades interpersonales 

Las habilidades interpersonales especializadas tendrán una gran demanda; incluidas las habilidades relacionadas con las ventas, los recursos humanos, el cuidado y la educación.

Todas las fuentes apuntan a lo mismo...

fuentes 3 tendencias laborales

3 Mega-tendencias que están afectando el mundo laboral 

01

Demografía: atraer y retener trabajadores será más difícil

  • Los Millennials están renunciando insatisfechos con sus trabajos.
  • Los Centennials ya ingresan al mundo laboral
  • Cada vez hay menos aportantes al sistema de pensiones.
  • Las estructuras jerárquicas tradicionales no enganchan.
  • Los empleadores deberán mejorar los incentivos existentes con salarios más altos, arreglos de trabajo flexibles y culturas corporativas más atractivas.
02

Conectividad Inteligente:
 5G + IA + Big Data

Por sí solos estos avances tecnológicos son masivos pero combinados son tan poderosos que te hacen sentir como si vivieras en una película de ficción:

  • La productividad vía la automatización va a aumentar entre un 10 % y un 55 %.
  • Los robots de próxima generación se están volviendo competitivos en costos frente a los trabajadores de las economías en desarrollo.
  • Eventualmente se eliminará hasta el 50% de todos los trabajos actuales.
03

Convergencia del mundo virtual y el real

La expansión de las conexiones y la mejora de la infraestructura está creando un mundo donde lo digital y la realidad se irradian entre sí.

  • Metaverso
  • Juegos inmersivos
  • Humanos digitales
  • El aprendizaje virtual inmersivo está transformando la forma en que vemos e interactuamos con el mundo real.

Andrés Lobo-Guerrero

Mentor de Directivos y Empresarios

Andrés Lobo-Guerrero es el experto de confianza al que acuden las personas que quieren mejorar sus habilidades de liderazgo y dejar un legado.

Tiene el don de ver patrones y rasgos que la mayoría de personas no ve; sabe enfrentar la incertidumbre y hace las preguntas que muchos no se atreven a hacer.

Lo que dicen nuestros clientes

Santiago Alvarez - CEO
Latam Airlines Colombia

Andrés es un gran ser humano al que admiro mucho por su capacidad de innovación…

Sandra Meneses - CEO
Renacer Financiero

Se adapta al negocio dependiendo de la actividad de la compañía. Es muy versátil…

Yulieth Porras - CEO
Empresa de Energía de Pereira

Ahora mis metas no son solo mías. Ahora son las metas de todo mi equipo…

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Siempre deben asistir los mismos participantes?

No necesariamente. Dependiendo del tema de la charla, la empresa tomará la decisión de a quién invitar. Hay unos temas que son más apropiados para directivos, otros para mandos medios y otros que sí son pertinentes para todo el personal. 

¿Cuántas personas pueden asistir a las charlas o talleres?

En principio no debería haber problema con el número de participantes. Si el número de participantes va a ser muy elevado, lo hablaremos en su momento para revisar qué requerimientos especiales se tendrán que tener en cuenta para esa ocasión. 

¿Cuánto dura cada charla o taller?

Las charlas duran entre 60 y 90 minutos. 
Los talleres duran entre 90 y 120 minutos.

¿En qué horarios se pueden programar las charlas y/o talleres?

Las charlas y talleres se dictan de Lunes a Viernes en horas de la mañana o en horas de la tarde. El horario específico se define con el responsable de cada empresa.

¿Se entrega CERTIFICADO ?

A cada participante que haya asistido al menos al 80% de las actividades, se le entregará un Certificado que podrá ir a su Hoja de Vida.

¿Hay sesiones de Preguntas & Respuestas?

Sí. Después de cada charla o taller se dejará un espacio para que los participantes puedan hacer sus preguntas. 

¿Cuál es la forma de pago?

Tenemos múltiples formas d epago de acuerdo con el plan que elija. Desde pago de contado hasta pagos mensuales. 

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