En esta ocasión la frase es del General George S. Patton y dice «Nunca le diga a la gente cómo hacer las cosas. Dígale lo que hay que hacer y lo sorprenderán con su ingenio.»

¡Hola! Mi nombre es Andrés Lobo-Guerrero y hago parte del Equipo de John Maxwell.  Siempre que pensamos en líderes debemos estar pensando en quiénes son esos líderes y cómo podemos llegar a ser mejores líderes. Resulta que a nivel mundial hay un grupo de gente que se ha destacado por ser grandes líderes.  Los militares son grandes estrategas y a mi personalmente siempre me ha gustado estudiar la estrategia militar. Me parece que ahí hay muchísimo por aprender.

He tomado la decisión de seguir ciertas frases que han utilizado militares muy reconocidos a nivel mundial para poder sacar de ahí las lecciones de liderazgo que podemos estar necesitando.

Una de las personas que vamos a estudiar es Winston Churchill. Miren este «libro de bolsillo» … son las Memorias de la Segunda Guerra Mundial de Churchill y de ahi he extractado varias frases que me parece que son importantes.

Serie Frases Célebres de Liderazgo basadas en la Estrategia Militar

En la Serie Frases Célebres de Liderazgo basadas en la Estrategia Militar vamos a analizar frases pronunciadas por militares reconocidos como el General George Patton, el Mariscal de Campo Bernard Montgomery (que era el mariscal de campo del ejército inglés durante la II Guerra Mundial) , Winston Churchill, el General Naploeón Bonaparte (cómo no mencionar si quiera una frase Napoléon cuando se habla de liderazgo y estrategia militar),  y algunos más recientes como el General Colin Powell y el General Norman Schwarzkopf (general del ejército americano durante la Guerra del Desierto). Son todos militares que han tenido magníficas frases y de las cuales podemos extractar muchísimo acerca del tema de liderazgo. Empecemos…

Hoy vamos a empezar con una frase del General George Patton:

Nunca le diga a la gente cómo hacer las cosas. Dígale lo que hay que hacer y lo sorprenderán con su ingenio. General George S Patton.

Es buenísima !!! Es muy muy muy muy buena!!!!

Los jefes y los gerentes tienen la mala costumbre de decirle a las personas exactamente qué tienen que hacer y cómo tienen que hacerlo. Ahí es donde se equivocan… Los buenos líderes no deben decirle a la gente exactamente cómo hacer las cosas! Esos son los que hacen micro management o mico gerencia.

Eso es lo que mas le disgusta a los empleados… es lo que mas le disgusta a los que son líderes en potencia. Entonces, ¿qué se puede hacer para impulsar ese liderazgo en las empresas? Hay que transmitirles la visión de lo que uno quiere lograr como líder y dejar que la gente desarrolle con su propio ingenio y con su propia creatividad esas ideas.

¿Qué debe hacer el líder? Pasarle la RESPONSABILIDAD a la gente na vez que ya se les ha dado la visión. Una vez que ellos ya tienen la responsabilidad, hay que darles la AUTORIDAD para que lleven a cabo esa misión que se les está encomendando. Cuando ya tienen la Responsabilidad y ya tienen la Autoridad para llevarlo a cabo, lo siguiente es  decirles: «Cuéntenme en qué van…» Eso es pedirle a la gente que rindan cuentas de sus acciones.

Al Grano

Entonces, una buena delegación de trabajo consiste en:

1. Pasarle La Visión a las personas adecuadamente
2. Darle la Responsabilidad a los subalternos
3. Darles la Autoridad para que lleven a cabo la labor
4.  Pedirles que Rindan Cuentas para saber que todo va de acuerdo a lo esperado

Ahi los dejo con esta primera frase del General George S. Patton «Nunca le diga a la gente cómo hacer las cosas. Dígale lo que hay que hacer y lo sorprenderán con su ingenio.» Esta es la primera frase de una Serie que vamos a hacer sobre Estrategas Militares con sus distintas frases. Hoy vimos la primera de ellas, seguramente va a ser una serie de unos 5 o 6 videos.

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