¿Tus Directivos Son Excelentes Técnicamente Pero Sus Equipos No Los Siguen?
Transforma Líderes Competentes en Líderes de Admirar que Logran Resultados Espectaculares
Desarrolla las habilidades blandas de tus directivos con la Escuela de Liderazgo Líder de Admirar: el programa estructurado que ha transformado equipos en más de 110 empresas de Latinoamérica
Sistema probado
Resultados documentados
Pensamiento crítico
Los Entendemos Perfectamente. Sabemos Exactamente Lo Que Está Pasando
Los promovieron por su excelencia técnica, pero nadie les enseñó a liderar personas. Por eso, el resultado afecta de manera significativa a la organización:
Manejo de Conflictos Deficiente
Desafío EXTERNO: Conflictos que escalan hasta recursos humanos porque evitan las conversaciones difíciles
Desafío interno: Se preguntan cómo abordar situaciones tensas de manera efectiva
Equipos Desmotivados y Desconectados
Desafío EXTERNO: Alta rotación de personal y colaboradores que hacen solo lo mínimo
Desafío interno: Buscan formas de inspirar y motivar a su gente de manera consistente
Pensamiento Crítico Limitado
Desafío EXTERNO: Decisiones reactivas en lugar de estratégicas en sus equipos
Desafío interno: Necesitan desarrollar el potencial de cada colaborador de forma estructurada
Comunicación Inefectiva
Desafío EXTERNO: Malentendidos constantes que afectan la productividad
Desafío interno: Quieren transmitir ideas complejas con mayor claridad
Lo que realmente está en juego
No es solo sobre habilidades. De hecho, es sobre el legado que construyes como organización. Por ejemplo, las empresas que invierten en desarrollo de liderazgo crean culturas donde la gente trabaja motivada y comprometida. Además, se destacan significativamente en su industria.
¿Qué tipo de organización quieres construir?
La Escuela de Liderazgo Líder de Admirar: Tu Solución Integral
Un programa estructurado de entrenamiento en competencias directivas que transforma directivos técnicamente competentes en líderes que sus equipos eligen seguir.
Programa Integral: De la Gestión Individual al Impacto Organizacional

Comienzo: Fundamentos del liderazgo personal
Esta etapa busca fortalecer la base personal del líder, su mentalidad, autoconocimiento y preparación para liderar a otros.
Desarrollo: Habilidades de relación y construcción de confianza
En esta fase se potencian habilidades interpersonales, estratégicas y de ejecución para movilizar personas y proyectos.
Consolidación: Ejecución con impacto colectivo
Esta última fase ayuda a construir una cultura de liderazgo sólida, resiliente y orientada a dejar huella.

Etapa 1: Fundamentos del Liderazgo Personal
Autoliderazgo: 6 estrategias clave para ser un líder de admirar e inolvidable
Manejo de Actividades: 10 pasos para manejar tu tiempo y ser más productivo
Crecimiento Personal: Los 5 pasos hacia el crecimiento intencional

Etapa 2: Habilidades de Relación y Construcción de Confianza
Manejo de Conflictos: Cómo lidiar con 7 personalidades difíciles y volverlas productivas
Comunicación Efectiva: Feedback vs Feedforward: retroalimentación que realmente funcione
Construcción de Confianza: 7 estrategias para ganarte la confianza de tu equipo

Etapa 3: Ejecución con Impacto Colectivo
Delegación Efectiva: 10 preguntas que ponen a prueba tu habilidad de delegar
Gestión de Proyectos: Controla el resultado de tus proyectos en 3 etapas críticas
Negociación Estratégica: 5 estrategias que te harán un negociador más fuerte¿Por Qué Confían en Nosotros Más de 110 Empresas?





Porque entendemos exactamente por lo que tu gente está pasando...
Soy Andrés
Lobo-Guerrero
y entiendo exactamente los desafíos que enfrentan los directivos técnicamente competentes.
Por ejemplo, tener equipos que no responden como esperabas es un desafío común. Además, manejar conflictos entre colaboradores sin tener un sistema claro puede ser complejo.
De hecho, otro desafío frecuente es motivar a tu gente para que dé lo mejor de sí misma, no solo lo mínimo.
Por eso, durante más de 10 años he ayudado a directivos a desarrollar estas habilidades específicas de liderazgo.
Resultados que hablan por sí mismos...

De 35 Directivos Desconectados a Equipo Unificado con 96.4% de Clima organizacional
Situación inicial: Equipo directivo desalineado, metas individuales, baja conexión
Resultado: Clima organizacional 96.4%, metas unificadas de equipo

Del Último Lugar al #1 Entre 42 Fábricas Internacionales
Situación inicial: Clima laboral 75%, problemas de liderazgo, bajo rendimiento
Resultado: tras implementar nuestros seminarios empresariales en Colombia el clima organizacional fue de 98%, posición #1 entre 42 fábricas del grupo mundial

De empresa Regional a Estar entre las 1.000 empresas mas grandes del país
Situación inicial: 8 sucursales, facturación $35 mil millones, crecimiento lento
Resultado: con la Escuela de Liderazgo los administradores de las 18 sucursales generaron $275 mil millones y rompieron la barrera de $1,000 millones de facturación diaria
Cómo Funciona: Un Plan Simple de 3 Pasos
PASO 1: DESCUBRE
tu realidad actual 
Realizamos un diagnóstico personalizado de las necesidades de habilidades blandas de tu equipo directivo. Identificamos las competencias más críticas para tu organización.
PASO 2: DESARROLLA
las HABILIDADES BLANDAS DE TUS LÍDERES 
Implementamos el programa Líder de Admirar con sesiones cada 15 días durante 6 meses. Metodología 35% teoría, 65% herramientas prácticas aplicables inmediatamente.
PASO 3: LOGRA
LÍDERES DE ADMIRAR 
Tus directivos se transforman en líderes que sus equipos eligen seguir, generando resultados espectaculares medibles en clima laboral, productividad y compromiso.
Más Casos de Éxito: Lo Que Dicen Nuestros Clientes
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Andrés, con su metodología de coaching, me ayudó a desarrollar habilidades de liderazgo y ser un mejor jefe para mi equipo de trabajo, brindándome herramientas que hoy por hoy continúo utilizando. Puedo afirmar que he logrado alcanzar muchos objetivos dentro del rol que desempeño en la compañía gracias a su acompañamiento.
Juan David Caicedo
Gerente Comercial, EEP

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Tuvimos la oportunidad de trabajar con Andrés y fue tan bueno y valioso su aporte que repetimos varias veces. Es un mentor que te aporta valor, no te olvidas de él nunca porque él se encarga de seguir conectado. Muy recomendado para trabajar con equipos de todos los niveles.
Sandra Cortés
CMO, Constructora El Poblado

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Dentro del proceso de acompañamiento a nuestra compañía destaco el gran compromiso de Andrés por entender la visión de la compañía, brindarnos las recomendaciones pertinentes para ajustar esa visión y luego orientarnos como equipo en cómo conseguirla. Fue un año de mucho aprendizaje.
Jiovany Orozco
CEO, Cloud Labs
Los Beneficios Que Obtendrás Con la Escuela de Liderazgo
Para Tus Líderes:
Para Tu Empresa:
Transforma a Tus Líderes en Líderes de Admirar
Solicita una propuesta personalizada y descubre cómo desarrollar las habilidades blandas que tu empresa necesita.
Tu Propuesta Incluye:
La Diferencia Entre Invertir y No Invertir en Desarrollo
Las organizaciones que no desarrollan las habilidades blandas de sus líderes experimentan desafíos constantes:
Sin embargo, las empresas que invierten en el desarrollo de sus líderes obtienen resultados medibles. De hecho, casos como Italcol (clima laboral 75% → 98%) demuestran el impacto real. Por eso, el momento de actuar es cuando tienes claridad sobre el sistema que funciona.

Formar líderes en habilidades blandas tiene un costo, es verdad.
Pero no formarlos tiene costos muchísimo más altos.
Sé que tienes preguntas... Aquí te las respondo.
Los números hablan por sí solos: Italcol mejoró clima laboral de 75% a 98%, una empresa en Cali aumentó ventas 65%, Arus incrementó engagement a 88%. Las habilidades blandas son el multiplicador que convierte competencia técnica en resultados extraordinarios.
Son 2 horas cada 15 días durante 6 meses. El tiempo que ahorran al evitar conflictos, mejorar comunicación y delegar efectivamente es mucho mayor. Las empresas que no invierten en desarrollo pierden más tiempo "apagando incendios" organizacionales que el que invierten en prevención.
Los primeros cambios los ves en 30 días (mejor comunicación entre líderes y equipos), mejoras significativas en 90 días (menos conflictos y mejor delegación), y transformación completa en 6-12 meses como documentan casos como Italcol, ARUS, Hierros de Occidente, Informa Colombia, Energía de Pereira, y muchas otras empresas con las que hemos trabajado.
Más Recomendaciones de Líderes Como los Tuyos
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“Compartió con nosotros toda su experiencia y conocimiento para que pudiéramos aplicarlo de manera práctica en nuestra estrategia corporativa y generar un impacto positivo en nuestro negocio. Fueron días de arduo trabajo y aprendizaje. Andrés es un excelente facilitador con gran habilidad para motivar a la audiencia y ayudar a los participantes a encontrar caminos para crecer tanto a nivel personal como profesional!”
Jose Ernesto Jaua
Business Development Manager
SLB Colombia-Ecuador-Perú

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“Contigo fue muy dinámico. Además, no era solo teórico… no fue aburrido. Fue también muy práctico.”
Catalina Becerra
Directora Comercial
Hierros de Occidente

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“Asistir a un proceso de formación en liderazgo con Andrés es una experiencia impresionante. Su conocimiento para la transformación y su habilidad para empoderar a los participantes es destacables. Recomendaría su formación a quienes busquen mejorar sus habilidades de liderazgo y dejar un legado significativo.
Alejandro Jimenez
Líder de Gestión Estratégica
Ingenio Risaralda
