Estábamos haciendo rafting en el Cañón del Río Güejar en el Meta (Colombia).
En un momento veníamos en la balsa y Steven, que era nuestro guía, estaba dando instrucciones diciendo:
- Remen!
- Paren!
- Adentro!
Esas son las tres instrucciones: remen, paren y adentro (que es cuando hay alguna cosa grave y uno se tiene que sentar en la mitad)
Entonces yo me volteé y le dije, “Oiga tan fácil que es ser jefe. Simplemente con tres instrucciones y la gente hace lo que usted diga que hagan.”
Y claro! Nos reíamos porque, en últimas, eso es lo que la gente piensa que es el liderazgo. Simplemente una persona que da tres o cuatro instrucciones y por eso ya es el jefe.
Y obviamente están equivocados porque lo que estábamos diciendo es que hay tal cantidad de cosas alrededor de ser el jefe:
- tome la decisión…
- cuándo va a decir “remen”
- cuándo va a decir “paren”
- cuándo va a decir “todos al centro”
Eso es lo que realmente vale, la instrucción de remar, parar o al centro es facilísimo, cualquier niño de colegio la puede decir. Ahora, lo difícil es saber cuándo y por qué, eso es lo que realmente tiene valor y esa es la razón por la cual él (Steven) es el líder y no soy yo.
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